10月18日，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)魏華到路橋第二分公司負責施工的云蘭高速土建三、四分部督導幫扶。
上午，魏華深入項目施工現場(chǎng)，全面了解現場(chǎng)質(zhì)量安全管理情況、剩余工程量及節點(diǎn)目標要求，仔細詢(xún)問(wèn)當前項目推進(jìn)面臨的主要問(wèn)題，并提出指導意見(jiàn)。
下午，魏華在參加云蘭高速項目推進(jìn)會(huì )后，第一時(shí)間組織公司三、四分部管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍同志調研云蘭高速時(shí)的講話(huà)精神。
魏華充分肯定了項目推進(jìn)成效，提出五點(diǎn)要求：
一是嚴格落實(shí)集團“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)要求，高度重視各項節點(diǎn)目標，系統梳理剩余工程量，明確責任到人，層層壓實(shí)責任。
二是嚴格按照“四保一控一樹(shù)”要求，確保各個(gè)環(huán)節安全可控，全力推進(jìn)項目建設。
三是強化安全意識，落實(shí)安全責任，從交底、班前教育抓起，注重細節，加強對關(guān)鍵工序的監督，抓好細部結構施工，以質(zhì)量創(chuàng )品質(zhì)，以質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)。
四是統一思想，上下聯(lián)通，形成合力。黨員干部要做好表率，積極發(fā)揮先鋒模范作用，敢于擔當、勇挑重擔，為項目建設貢獻力量。
五是全體管理人員要強化責任意識，筑牢紀法防線(xiàn)，自覺(jué)抵制酒駕醉駕行為，守好底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)。
（記者：劉兆學(xué) 編輯：婁冠汝）
